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工作通讯稿

实用范文 2022-06-02 点击:

  通讯,是运用记叙、描写、抒情、议论等多种手法,具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。互信范文网今天为大家精心准备了工作通讯稿,希望对大家有所帮助!

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  201_年1月22日18:05,____迎新联欢晚会在公司活动中心一楼拉开序幕,____全体员工出席,同时,____也亲临现场并观看了演出。

  本次晚会安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,游戏,抽奖等有趣的环节,节目精彩纷呈,高潮迭起,给在场的所有人带来了一场别开生面的视觉盛宴。让员工在品尝美味年夜饭,欣赏精彩节目的同时,更收货了一份感动,一份来自公司、来自____的浓浓关怀,深切爱意。

  年会初始,____引领发言,总结过去的201_,展望美好的201_,其次由___讲话,最后由___讲话,___全体员工在过去一年中作出的努力和奉献给予了充分的认可和赞扬。接着由主持人宣读201_年最佳新人奖、爱岗敬业奖、业务能手奖和优秀员工奖获奖名单,共17人受到表彰,所有获奖者拍照留念。付出终有回报,此次内部员工表彰大大鼓舞和激励了在场的所有员工。

  整场晚会持续了近3个小时,美妙的歌曲,热辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品??大家都为之陶醉。精彩之际,领导们也纷纷上台献唱,___给大家带来一首霸气十足的《三万英尺》,更是掀起了现场的高潮。中间的抽奖环节,更是扣人心弦,紧张万分,除了我们准备的丰厚实物奖品外,领导从总经理到主管,都纷纷主动出资,筹备了一份又一份的现金大礼,众多员工都抱得大奖、满载而归。

  美好的时刻总是短暂的。最后由__携涂__一起上台,深情演唱一首《难忘今宵》,寄托了对所有员工的祝福与期望,在这首美妙地歌声中,结束了201_年迎新联欢晚会。本次晚会,在丰富了员工的文化生活,为员工提供了展示自己的舞台之时,也增强了事业部的内部凝聚力,增进了员工对事业部的认知和归属感.相信在未来的201_年,我们将更辉煌!!

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  20--年--月--日12:35分,管理学院团工委大会在一教101隆重召开,参加这次活动的有团工委副书记吕-,团总支部长苗--,团总支副部长杨-及组织部长姚--,办公室部长刘--及副部长李--、宣传部长,以及团工委全体干事。

  首先团工委副书记吕超高度评价了团工委各部门在这学期所取得的优秀成绩,其次团工委副书记吕超一针见血的指出各部门在工作中存在的不足及需要改进的地方,同时副书记吕-也详细的讲述了团工委下学期的工作内容和活动安排。接着组织部部长姚晨志具体阐述了本部门下学期的,同时他也提出了在团工委内部举办“推荐我最爱电影”活动,进一步加强团工委内部成员的交流和沟通。最后团工委副书记吕-和所有干事就个人在本学期的收获、对部门的建议进行了沟通,并在生活学习工作等方面给的大家提出了有益的建议和指导。

  此次学期总结大会的圆满结束,不仅达到了预期的目的,团工委各门之间互相学习不同部门的优点,同时也看到自己部门存在的不足,为下学期的工作提供了很好的借鉴,同时找到了努力的方向。所有干事们应谨遵团工委副书记吕-的教诲,努力做好工作,全力服务于同学积极锻炼自己。

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  _月_日,公司召开“质量月”活动动员会。公司领导_________,部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。

  会上,质管处通报了“质量月”活动方案。___副总经理传达了集团公司质量工作会议精神,重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。___副总经理在动员讲话中,首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出,随着公司的快速发展,产品产量的不断提升,质量管理工作量也不断增加,尽管出现了一些问题,但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来,公司通过联席会的定期召开、与__建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施,确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击,___副总经理客观分析了目前公司所面临的种.种不利形势,并结合近期出现的产品质量问题,要求各单位要结合“质量月”活动,从自身查找不足,从内部分析原因,采取有效措施,实施改进。

  针对“质量月”活动,___副总经理要求各单位行政一把手要带头部署,切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动,要结合本单位、本岗位的特点,对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论,对公司的生存发展,对自身利益的影响开展讨论,提高对工作质量和施工质量重要性的认识,提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上,开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动,各单位要从自身查找问题的原因,提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。

  要贯彻“三实”作风,认真务实地抓好质量文化建设,形成长效机制。按集团公司的要求,质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法,明确需要量化的部门与工作,并形成方案。策划卓越绩效推行时间表,各单位要认真学习卓越绩效评价准则,尤其是单位领导要带头学习,今年公司要加大对绩效自评师的培训工作,为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施,开展质量保证能力评定工作,并形成报告,查找供货厂家体系存在的问题,重点关注对顾客意见的处理结果,为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动,把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平,不断提高公司的质量信誉。

  ___总经理强调,今年的“质量月”活动要有特色,要真抓实干,要根据目前的形势,加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求:一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快,质量管理工作也要跟上快速发展的需要,并且要在发展中进行阶段性总结,巩固取得的成绩,不断创新管理思路和方法,提高质量管理水平。

  二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下,顾客对产品质量有更高的要求,我们必须提高产品质量,并强调质量是企业的生命。

  三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的,质量管理是可靠的,质量体系是有保证的,我们的产品也是信得过的,但在生产过程中仍存在一定的质量问题,对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点,长抓不懈。

  四、在抓产品质量的同时,更要抓工作质量,用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量,更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动,把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶,使公司抗风险、防危机能力得以提高,使质量管理形成长效机制,保证公司下一步更好更快发展。

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